Xiaomi muncul sebagai produsen telepon pintar dengan harga terjangkau, namun diam-diam telah bertransformasi menjadi perusahaan teknologi serba bisa. Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan tersebut telah menggandakan penelitian dan pengembangan serta secara agresif memasuki bidang-bidang baru mulai dari mobil tanpa pengemudi hingga chip canggih hingga AI, jauh melampaui bisnis telepon awalnya .
Hingga 2024, pendapatan dan laba Xiaomi melonjak berkat diversifikasi ini. Para investor dan analis kini melihat Xiaomi bukan sekadar Apple untuk telepon pintar Cina, tetapi sebagai konglomerat teknologi pemula dengan ekosistem yang luas. Beberapa tren menjelaskan meningkatnya pengaruh Xiaomi. Pertama, bisnis inti telepon pintarnya tetap kuat. Xiaomi telah menjadi produsen ponsel terbesar ketiga di dunia selama beberapa kuartal. Pada kuartal keempat tahun 2024, Apple memimpin pasar global dengan pangsa sekitar 23% . Samsung memiliki sekitar 16%. Dan Xiaomi berada di posisi ketiga. Sementara itu, platform AIoT Xiaomi , jaringan gadget rumah pintar yang terhubung ke ponselnya, sedang berkembang pesat. Pada tahun 2024, perusahaan tersebut berhasil menjual 6,8 juta perangkat IoT dan rumah pintar, tiga kali lipat jumlah tersebut dibandingkan dengan hanya 2 tahun sebelumnya karena konsumen memborong semua produk, mulai dari TV pintar dan router Xiaomi hingga pembersih udara dan skuter. Dengan kata lain, Xiaomi sedang membangun teka-teki rumah pintar.
Ponsel, TV, peralatan rumah tangga, dan lain-lain semuanya saling berkomunikasi, sehingga memperkuat merek dan marginnya. Sebagai perbandingan, divisi layanan Apple yang sangat menguntungkan, App Store, iCloud, dll., hanya melaporkan pendapatan tahunan sekitar $54 miliar pada tahun 2024. Layanan internet Xiaomi menghasilkan sekitar $4,5 miliar pada Q4 2024 dengan margin keuntungan yang sangat tinggi, yakni 76,5%. Kinerja keuangan Xiaomi mencerminkan portofolio yang luas ini. Pendapatan penuhnya pada tahun 2024 mencapai 365,9 miliar renminbi 50,7 miliar dolar AS, naik 35% dari tahun sebelumnya. Laba bersih yang disesuaikan pada tahun 2024 adalah 27,2 miliar ren minimal 3,8 miliar, rekor tertinggi dan 41% di atas 2023. Yang penting, pertumbuhan datang dari berbagai mesin. Divisi telepon pintar tradisional dan IoT menyumbang 333,2 miliar renmb pada tahun 2024, sekitar 46,2 miliar dolar AS, naik 22,9% tahun-ke-tahun. Yang lebih mencolok lagi, kendaraan listrik, EV, dan bisnis Xiaomi yang sedang berkembang menyumbang pendapatan R&B 32,8 miliar 4,6 6 miliar pada tahun 2024 meskipun pengiriman EV baru dimulai akhir tahun.
Pada Q4 2024 saja, pendapatan Xiaomi melampaui 100 miliar RMBB, 13,9 miliar untuk pertama kalinya, lonjakan tahunan sebesar 48,8%. Inti dari transformasi Xiaomi adalah dorongannya ke mobil listrik. Pada tahun 2021, Xiaomi secara terbuka mengumumkan investasi sebesar $10 miliar selama 10 tahun untuk membangun divisi EV-nya sendiri. Model pertamanya, sedan Xiaomi SU7, mulai dikirimkan pada awal 2024. Responsnya luar biasa kuat. Hingga November 2024, Xiaomi telah meluncurkan 100.000 kendaraan SU7 hanya dalam 230 hari produksi. Sebagai konteks, Tesla membutuhkan waktu lebih dari setahun untuk mencapai volume serupa dengan Model 3, dan sebagian besar perusahaan rintisan mobil baru tidak pernah mendekati kecepatan ini.
Hingga Maret 2025, perusahaan melaporkan 136.854 pengiriman SU7 pada tahun pertamanya dan masih memiliki lebih dari 150.000 pesanan tertunda. Artinya, konsumen, bahkan sebagian yang setia pada Tesla, Apple, atau Huawei, memperhatikan dan beralih ke merek Xiaomi. Xiaomi tidak membuang waktu untuk meningkatkan produksi. Pabrik kendaraan listrik yang besar, pabrik F2, sedang dibangun di Beijing dengan konstruksi dimulai pada Agustus 2024 dan penyelesaian diharapkan pada Juli 2025. CEO Xiai Le Jun juga telah memperluas target produksi setiap kuartal seiring dengan meningkatnya permintaan. Untuk tahun 2024, targetnya dinaikkan dari 100.000 menjadi 120.000 kendaraan. dan pada tahun 2025 dari 300.000 menjadi 350.000 kendaraan listrik.
Perusahaan bahkan mengumpulkan modal ekuitas sebesar 5,5 miliar pada awal 2025 khusus untuk mendanai pertumbuhan EV yang lebih cepat . Setiap kuartal, margin kotor Xiaomi pada penjualan EV sudah sekitar 20%. Yang cukup sehat untuk produsen mobil muda, lebih baik daripada banyak pesaingnya di Cina dan tidak jauh dari margin Tesla. Kendaraan listrik hanyalah sebagian dari visi Xiaomi. Perusahaan ini juga menghadapi tantangan raksasa teknologi abadi chipm. Le Jun telah lama mengatakan bahwa untuk menjadi perusahaan teknologi tangguh kelas dunia, Xiaomi harus menaklukkan chip. Pada bulan Mei 2025, Xiaomi mengumumkan rencana jangka panjang untuk satu dekade untuk menghabiskan dana sebesar 50 miliar UN$6,9 miliar untuk mengembangkan desain prosesor telepon pintarnya sendiri . Ini melengkapi janji yang lebih besar untuk menginvestasikan 200 miliar UN 28 miliar dalam R&D pada tahun 2030. Sasarannya jelas.
Kurangi ketergantungan pada pemasok luar seperti Qualcomm atau MediaTek dan bangun silikon mutakhir secara internal. Mengapa hal ini penting? Merancang chipnya sendiri memberi Xiaomi kontrol lebih besar atas kinerja, biaya, dan rantai pasokan. Aset strategis sekarang karena kontrol ekspor AS membuat chip canggih lebih sulit dibeli oleh perusahaan China. Sebaliknya, Apple telah lama menggunakan chip internal, dimulai dengan A4 pada tahun 2010 dan baru-baru ini CPU Mac seri M miliknya sendiri, dan Huawei telah menggelontorkan sumber daya ke dalam chip Kieran ketika sanksi AS menghentikannya. Langkah Xiai mengisyaratkan niatnya untuk menutup kesenjangan tersebut. Bahkan 11 tahun setelah upaya pembuatan chip pertamanya, Surge S1 yang bernasib buruk, CEO Xiai sekarang menyebut pembuatan chip sebagai mimpi dan puncak yang harus kita taklukkan. Singkatnya, Xiai mengejar integrasi vertikal dari silikon sampai ke perangkat konsumen dan mobil, seperti yang dilakukan Apple dengan chipnya sendiri atau Huawei dengan Harmony OS dan prosesor seluler.
Di luar ponsel, mobil, dan chip, Xiai tengah mengembangkan lebih jauh internet of things dan kecerdasan buatan. Strategi AIoT AI plus internet of things milik Xiai membayangkan setiap gadget mulai dari kunci pintu hingga AC terhubung dan cerdas. Skalanya sangat besar. Pada akhir 2024, Xiaomi melaporkan ratusan juta perangkat terhubung ke platformnya. Statista memperkirakan 800 juta pada awal 2024. Setiap produk baru memperkuat ekosistem yang terkunci. Misalnya, pembeli telepon pintar Xiaomi kemungkinan besar juga membeli lampu pintar Xiaomi atau TV yang disinkronkan melalui aplikasi My Home. Hal ini penting karena layanan margin tinggi bergantung pada perangkat. Misalnya, perangkat lunak telepon pintar MIUI milik Xiaomi menyertakan iklan dan permainan. Pada tahun 2024, segmen layanan internetnya, terutama perangkat lunak dan iklan di ponsel, menghasilkan 34 miliar renmi dengan margin kotor yang mencengangkan sebesar 76,6%.
Hal itu mengingatkan kita pada bisnis toko aplikasi Apple yang menguntungkan, jauh lebih tinggi daripada margin perangkat keras sekitar 10 hingga 20%. Xiaomi juga membuka pabrik peralatan pintar baru di Wuhan, Cina, untuk memanfaatkan skala pada mesin cuci, lemari es, dll. Analis industri memandang pertumbuhan pendapatan non-ponsel Xiaomi sebagai lindung nilai. Jika penjualan telepon pintar terhenti, pendapatan dari TV, perangkat yang dapat dikenakan, perangkat IoT, dan layanan cloud dapat mengimbanginya. Dalam kecerdasan buatan, Xiaomi tidak ketinggalan. Pada bulan April 2025, perusahaan mengumumkan MIMO, model AI bahasa besar internal dengan 7 miliar parameter. Xiaomi mengatakan Mimo mengungguli chatbot AI serupa dari Alibaba dan bahkan menyaingi 01 Mini dari OpenAI pada tes matematika dan pengkodean tertentu.
Perusahaan tersebut dilaporkan membangun MIMO dengan ribuan GPU di laboratorium AI khusus. Dorongan menuju AI generatif ini mencerminkan strategi Xiaomi untuk memasukkan AI ke dalam perangkat kerasnya. Misalnya, bantuan suara yang lebih cerdas, fitur fotografi, atau antarmuka pengguna. Sebaliknya, Apple mengumumkan visi headset AR pro dan investasi AI yang besar , tetapi belum merilis model AI generatifnya sendiri. Semua alur cerita ini memberi masukan pada narasi Xiaomi tentang ekosistem yang terpadu. Misalnya, CEO Xiaomi Le Jun sering berbicara tentang visi rumah kendaraan manusia.
Perangkat rumah, ponsel, dan mobil Xiaomi Anda semuanya tersinkronisasi bersama. Pengguna mungkin berkata, suruh SU7EV mereka berbicara dengan speaker pintar dan telepon rumah, lalu gunakan asisten AI Xiaomi untuk mengatur semuanya. Idenya adalah untuk menciptakan berbagai aliran pendapatan dan loyalitas pelanggan yang kuat. Memang, seorang analis mencatat ekspansi cepat Xiaomi di berbagai gadget mencerminkan strategi Apple yang terbukti menggabungkan perangkat keras dengan perangkat lunak dan